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清华大学营销管理与创新实战高级研修班

2012-8-21 16:02| 发布者: songjian| 查看: 7840| 评论: 0

摘要: 清华大学营销管理与创新实战高级研修班 最精华的创新理念 最具智慧的启迪专家 最经济的投入产出 最具价值的学友网络 【一】学习背景 人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销! 营销是企业经营管理的 ...

最精华的创新理念  最具智慧的启迪专家  最经济的投入产出  最具价值的学友网络

【一】学习背景
 人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!
 营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!

 “清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,(报名优惠:一 三五零一 三九零五 五二)激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!

【二】研修特色
前瞻理论+经典案例+管理游戏+商战模拟+名企考察五位一体互动教学法

【三】学习收益
1、系统学习经典营销知识;
2、激发营销创新灵感;
3、缔造非常营销业绩;
4、拓展人脉资源平台。

【四】适合对象
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

【五】课程设置


 
营销实战与
创新
课  程
课程纲要
创新营销战略
☆理念创新与蓝海战略      ☆如何创新企业赢利模式
☆市场营销战略与竞争优势建立  ☆如何不战而屈人之兵
实战营销策划、沙盘演练  
☆制定营销战略         ☆建立营销组织
☆管理营销渠道和营销计划控制  ☆竞争策略选择和基本财务技能
孙子谋略与创新营销
☆孙子兵法的永久魅力  ☆孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
☆孙子谋略思想与创新营销艺术  ☆孙子兵法与市场竞争
品牌
运作
媒体传播
课  程
课程纲要
品牌4S战略
--快速高效构建强势品牌
☆差异表达:成功品牌的核心运作 ☆产品表达:成功运作品牌的关键
☆位次表达:高端品牌成功的关键 ☆关系人表达:如何建立强势品牌
品牌创新与营销策划
☆如何全球化思维且本土化依托  ☆核心产品的运作规律
☆如何让产品创新彰显优势    ☆王道营销
新媒体营销与广告策划
☆长尾模式与网络营销      ☆接触点整合与植入式广告
☆广告、媒体优势整合      ☆成功营销策划案例分析
打造高效营销
团队
 
课  程
课程纲要
人才的选育留用
☆成为合格的领导人       ☆甄选销售之英
☆训练销售教练:做好教练    ☆让高手高飞与把人才留住
打造高绩效的营销团队
☆人是企业唯一的动态资源    ☆非人力资源经理管理的四大环节
☆十大人力资源实操技能     ☆目标管理与绩效考核实务
领导个人魅力提升
☆下属为什么跟随你       ☆如何获得上级赏识和信任
☆掌握教练的步骤和方法     ☆通过领导艺术提升个人魅力



 
营销渠道与
通路
课  程
课程纲要
提升渠道与经销商竞争格局
☆营销渠道的竞争优势和价值分析 ☆渠道运作的误区
☆中国分销行业实例研究          ☆如何让经销商倾心于自己的品牌
管理沟通与谈判艺术
☆领导力与管理力相辅相成    ☆协调冲突与情绪管理
☆谈判要领           ☆商务谈判的成功案例与实务
营销的财务管理
☆透彻掌握三大财务报表          ☆读懂财务报告
☆成本控制意识;强化现金流意识,☆提高资金运作效率  丰富的案例
 
实战
营销
创新
模式
 
课  程
课程纲要
有效客户关系CRM管理
☆企业赢利新模式        ☆企业CRM的整体概念
☆在中国成功客户关系案例分析  ☆案例分析和企业CRM前景展望
整合营销传播(IMC)
☆策略性整合营销                ☆广告与促销管理
☆营销公关策略                  ☆利益攸关者关系管理
大客户拓展策略
 
☆赢大客户者赢市场       ☆大客户是企业营销致胜的关键
☆大客户营销的最高法则是信任  ☆商战大客户经典营销案例解读
 
公关营销双赢策略
课  程
课程纲要
企业形象提升发布会模拟
高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟
危机攻关与媒体应对
☆媒体是把双刃剑        ☆积极的媒体关系管理
☆成功危机事件处理案例解析   ☆危机公关实务问答
大型活动的营销策划
☆《赢在中国》的策划运作    ☆29届北京奥运会中的不可或缺
☆发现与重组需求        ☆大型活动策划中的细节雕琢  

【六】主讲专家名单(部分)
★张利:清华职业经理人中心特聘教授,著名战略营销专家;“指明灯”式的实战派管理专家
★刘凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
★付遥:年度畅销商战小说《输赢》的作者,财智十大杰出管理培训师之一
★路长全:中国当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作
★董关鹏:清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;中共中央外宣办暨国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲人
★曹景行:清华大学新闻与传播学院高级访问学者;凤凰卫视资讯台副台长;凤凰卫视《景行长安街》《口述历史》等节目主持人;资深国际媒体人士
★王天有:北京大学历史系教授,北大企业文化研究所所长;资深国学专家
★鲁百年:博士、教授。我国有特殊贡献的专家,享受政府津贴专家,资深实践管理专家
★孙海滨:国家信息产业部移动信息化普及工程首席讲师/国际移动营销协会亚太分会一级讲师
★李继延:北京计划劳动管理干部学院院长,人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀专家
★王天芳:北京奥组委2008奥运赛事领导力课程研发执行首席讲师;国家旅游学院特聘专家;商联创业中心副主任;资深人力资源专家。
★王飞鸣:企业杰出运营管理咨询资深专家;英国、香港、中国大陆多年管理经验
★荆建林:清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家
★王保华:Elcoteq公司全球资源开发总监;资深物流、渠道运营专家
★姜彦福:清华大学经管学院教授,博导,清华大学中国创业研究中心主任。在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有成就突出。担任多个公司董事和顾问,实践经验丰富.
★李左东:北京大学经济学院教授,对外经济贸易大学教授;《国际贸易实务》教材作者,国际贸易实务资深专家
★贾长松:中国人力资源开发研究会专家团讲师,中国营销人才协会(香港)首席HR咨询师,前沿讲座电视栏目专家讲师
★赵子忠:中国传媒大学广告学院副教授,广告学博士,主持和参与的科研项目广泛涵盖数字电视、手机电视等多个新媒体领域;市场营销的资深专家,新媒体领域最前沿的学者
★DANIFUL.WANG:知名美籍华人企业家,资深管理实战派专家,爱德华科维中国区授权讲师
★POLOSHIA:国际知名企业家,35年世界500百强企业高管宝贵经验,美国花旗银行前亚太CEO
注:师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准

【七】教务信息
1、上课地点:清华大学
2、学习费用:25,800元/人(含学费、教材费、资料费、证书、茶点)
3、学习时间:学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天
4、开学时间:2012年9月14日开学;
证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学营销管理与创新高级研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。

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